社長補佐官(R)って何してくれる人ですか？

こんにちは、社長補佐官（R)大久保優子です。

最近、ちょっとギョッとする事がありました。

それは…

脱どんぶり経営セミナー＊の受講者様に個別相談をしていた時の話です。

この、ブロックパズルはとても分かりやすいし、

セミナーもとても楽しかったけれど…。

ところで、大久保さんって何をしてくれる人ですか？

Orz...

確かに、

初めてお会いしたばかりの社長には、

お話しを聞かせていただくのを優先していますので、

自分から（求められない限りは）、

ご支援内容についてお話ししません。

商圏と業種が重なる会社は、

複数お受けしないことにしていますので、

どんな仕事をしているのか、

伝わりにくかったのでしょうね。

「もっとはやくお会いできていたら、色々と打つ手も選べたのに…。」

が口癖のわたくしとしては、反省しきりです。

それで、目下

大久保優子のトリセツ**（取扱説明書）を作っています。

出来上がったら、お知らせしますので

ご意見聞かせてくださいね。

ちなみに、

今、最優先でやっているのは、経営改善計画策定のご支援です。

業績が悪化してしまい、一時的に返済が困難になった会社が

銀行に元本返済を待っていただくためのお手伝いをしています。

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一言でいうと、

社長の頭の中にあるリカバリープランを数値化し、

社外専門家の立場で妥当性をダブルチエックし、

社長が金融機関に行かれるときはお供させていただき、

経営者の熱い言葉を銀行にも伝わる言葉に通訳（？）し

経営数字で裏付けて、

ご説明のサポートもする。

そんなこともしております。

お仕えする社長の会社が、

まず目指すは、分かち合っても増える会社になられ、

ゆくゆくは、海外からも一目おかれる会社に進化していただけるよう、

社長の後ろで、一歩控えて、お支えするのが、社長補佐官（R)の仕事です。

詳しくは、後日のトリセツで。

この記事を読んでくださって、

銀行に同行してくれる補佐官が必要かも、

と思われた方は、こちらから　ご連絡ください。

もっと早くお会いできていたら…　が、ゼロになる日が早く訪れますように。

そうそう、導火線がなくならないうちに行動を始めましょう。

＊脱どんぶり経営セミナーとは、会社のお金の流れを、7つのブロックを使って把握し管理できる経営手法をお伝えする、経営者向けの勉強会

**　大久保優子のトリセツ