社長補佐官(R) ブログ Vol.4
こんにちは、社長補佐官(R) 大久保優子です。
暑くなったり、急に気温が下がったり、
体調維持もなかなか大変ですね。
去年までは、夏風邪を恐れて、
エアコンを消して就寝していましたが、
今年からは、夏風邪より熱中症のほうが怖いと、
エアコンつけっぱなしの暮らしに変えました。
あまり無理をせず着実に、
頭をクリアにしておけるよう、
室温や食べ物にも気を付けて
残り少ない夏を乗り切ろうと思います。
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しばらく続けてきた、
わたくしが社長補佐官になった訳
について今回で書き切ることにします。
…
前回の話はこちらから
…
色々な社長にお会いして、自分なりに気が付いたことがありました。
それは、
社長という人たちは、
他人にあれこれ教えられたり、
上からものを言われたくない人たち
なのだろうなぁ…
ということです。
はちみつ輸入をした、なんちゃんて社長のわたくしでさえそうだったのですから、
在庫と従業員を抱え、キャリアを積んできた社長なら、
きっとそうだろうなぁ…
と思います。
名刺交換をした後の
（お手並み拝見的なあの目線はきっとこういう思いだったのね…と今になってわかります）
もっと言ったら、
誰からも指図も、
指導もされたくないから、
あえてリスクを取って
社長になったんじゃないかなぁ…
と感じるようになりました。
だとしたら…。
コンサルタント＝教える人
から、
社長補佐官＝社長を補佐する人（ただし経営の専門家）
にシフトしたほうが、社長も気持ちよく話してくれるだろうし、
気持ちよく話してくれれば、
社長の意図もくみ取りやすいし、
そうすれば、
社長の目指す目的地に到達するお手伝いがしやすくなる
と、
そんな風に思いました。
”教える”立場でいる事でいる難しさも感じていました。
それは、
コンサルタントというのは、
代行業ではないので、
（社長のやりたい事を代わりにする役ではないので）
社長が行動を起こしてくれて、実行されて、
初めて成果が出るのです。
たとえ”教えた内容”が論理的に正しくても、
行動して、実行してくれないと成果が出ません。
正しいことを
”正しいんだから実行してください”と
”教える”だけではダメなんだなぁ…
と思いました。
...
社長と親しくなると、
多くの方が、
こんなつぶやきを聞かせてくれます。
「以前、高いお金を払ってコンサルタント雇っても、結果が出なかった…。」
「社長、そのコンサルタントはどんなことを言っていたのですか？」
とお聞きすると、
その内容は、わたくしの立場から見ると、
そんなには、マト外れではなさそうです。
でも、実行しないと結果は出ませんよね。
なので、
上から「教える」のポジションを取ったとたんに、
社長のお耳はふさがれ、
わたくしの使命遂行（社長が目指す先に到達してもらう）は
グッと難しくなるんだ、と分かりました。
だったら、
まずは、社長の考えを聞き、
やりたい事を引き出し、
それを社長以外の人にも分かるように言語化し、
やりたい事を実現する道筋を描き、
見落としがないかどうかチックし、
見落としによるリスクをお伝えし、
社長が無用の回り道をしないで、
早くゴールに着けるように、
そんなサポートをしていこうと
決めたのです。
こうして、
わたくしの名刺の表に書いてあった、
MBA 中小企業企業診断士という文字は、
裏面に移動し、
読めるか読めないかの
ちぃ～～さな文字になりました。
その代わりに、表には、
大きな文字で
社長補佐官と書くことにしました。
これで、スッキリ。
経営コンサルタントらしくない
すごく変わった名刺ができました。
予想外の効用もありました。
1つ目は、名刺交換の際、
とてもインパクトがあるので
相手の印象に残りやすいこと。
もう一つは、
以前は
「ちょつと相談があるんですが…。」
と言われ、
意味不明のおしゃべりに付き合う羽目にあうことも
度々あったのですが、
そういうことが激減して、
自分のストレスがなくなった事
です。
（立場をはっきりお伝えするって大切ですね）
そうそう、
ある方から、
「誰にも好かれるものは、誰からも選ばれない」
と言われたことがありました。
「社長補佐官」は、
はまらない人には見向きもされませんが、
共感してくださる方には、いい感じで思いが伝わる様です。
お互いに、ストレスがなくなって良かったなぁ、
なんて思います。
今回も最後までお付き合いいただいてありがとうございました。
だいぶ長くなりましたので、
今回は、ここまでに。
あ、それから
もし、経営の事、事業資金の事、その他お知りになりたい事、
ご意見、ご質問等ございましたら、
可能な限り、こちらで対応できればと思います。
下記から、ご連絡いただけましたらばとても嬉しいです。
では、まらまだ暑いのでどうぞくれぐれもご自愛なさいますように。
社長補佐官? 大久保 優子
関東財務局長及び関東経済局長認定 経営革新等支援機関
*社長補佐官(R)がお手伝いさせていただきたい方
４．自社の商品・サービスを値上げしたいが恐怖に捕らわれて身動きできない社長
お心あたりの方はこちらからご連絡ください。
のんびりと決算書を読んでいる場合ではありません!!
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東京コンサルティング支社 営業４課主催
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【社長の才能の無駄遣いをStop!! 本領発揮をサポートします】
社長補佐官(R) 大久保優子
公式サイト https://okuboyuko.com
株式会社 Office優 for YOU 代表取締役
MBA 経営管理修士
一般社団法人 日本キャッシュフローコーチ協会認定 キャッシュフローコーチ(会員番号239)
融資コンサルタント協会認定 SP融資コンサルタント
関東財務局長・関東経済産業局長認定 経営革新等支援機関( ID 103413003210)
経済産業大臣登録 中小企業診断士(登録番号408871)
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