社長補佐官(R) ブログ Vol.5 実行されない(?)経営計画書
こんにちは、社長補佐官(R) 大久保優子です。
また台風が近づいているとか…。
被災地の皆さんの暮らしには影響が
出ませんように...。
秋は、すぐそこに来ていますね。
昨晩は、季節を先取りしようと、
サツマイモと栗の入った
炊き込みご飯を作りました。
お料理は苦手ですが、
最近は健康維持と、
いつもとは異なる頭の使い方を習得するため、
新しい着眼点を身に付けるためにも、
と欲張って考え、色々実験（!?）しています。
家人は、そのための実験台ですが…^^
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先週の水曜日は、
お世話になっている生命保険会社様とジョイントで
経営計画のセミナーを開催しました。
仕事柄、経営計画を読ませていただく機会は
時々あるのですが、
3年前くらいまでは、
いつも不完全燃焼感にとらわれていました。
その訳は…。
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:
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社長が持ってきてくださる
経営計画書は
ほとんどの場合、
作成以来、
大切に、大切に保管され、
一度も開かれた形跡がないように見え、
完成後、ファイリングされてから、
たった一度も
開かれたことが無いような...
と感じることが多かったからです。
そういうケースの場合、
たいていは、
ファイルはとても厚くて、
資料もたくさん挟まれていて、
普段は使わないような画数の多い漢字が
たくさん使われていて、
「...である」体で書かれていたりして、
ちょっと硬い感じがします。
社長から受け取って、
読ませて頂くと、
そこに書かれている事は、
目の前の社長の醸し出す雰囲気とは、
かなーーーーーーーーり
大きな隔たりを感じる事が多いのです。
で、試しに...。
「ちなみに社長、
この計画書に書かれている事は
どのくらい進んでいますか？」
とは、聞きません。
決して。
どうしてかと申しますと...
その計画書に書かれていることが、
多少なりとも進んでいたとすれば、
わたくしが、社長に呼ばれることは
まず無いからです。
どうして、
そんなことになるのでしょうかね？
丁寧に書かれた、立派な計画書があっても
計画通りには進んでいない
企業は社長たちが思うより多いと思います。
なぜでしょうか？
もしよかったら
少し考えてみてください。
続きは次回のブログで...。
今回も最後までお付き合いいただいてありがとうございました。
だいぶ長くなりましたので、
今回は、ここまでに。
あ、それから
もし、経営の事、事業資金の事、その他お知りになりたい事、
ご意見、ご質問等ございましたら、
可能な限り、こちらで対応できればと思います。
下記から、ご連絡いただけましたらばとても嬉しいです。
では、夜は急に冷えるようになりましたのでどうぞくれぐれもご自愛なさいますように。
社長補佐官? 大久保 優子
関東財務局長及び関東経済局長認定 経営革新等支援機関
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のんびりと決算書を読んでいる場合ではありません!!
社長補佐官が教える 戦略的どんぶり経営のすすめ
オリックス生命保険株式会社
東京コンサルティング支社 営業４課主催
日程確定次第、このブログでもお知らせします。
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社長補佐官(R) 大久保優子
公式サイト https://okuboyuko.com
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株式会社 Office優 for YOU 代表取締役
MBA 経営管理修士
一般社団法人 日本キャッシュフローコーチ協会認定 キャッシュフローコーチ(会員番号239)
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関東財務局長・関東経済産業局長認定 経営革新等支援機関( ID 103413003210)
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